Внутрифирменные Управленческие Стандарты (ВУС) и ISO Финанс

0
2065

Уважаемые господа!

Наша фирма отличается от множества представленных фирм аудиторско — консалтинговых услуг тем, что мы не занимаемся только автоматизацией того или иного бизнес-процесса: мы решаем поставленную задачу в целом, т.е. разрабатываем и внедряем Внутрифирменные Управленческие Стандарты (ВУС), куда входит система ISO Финанс, совместно с Всероссийским Научно-Исследовательским Институтом Сертификации ( ВНИИС ГОССТАНДАРТА РОССИИ ).

Для чего необходимо внедрять ВУС и ISO Финанс, и самого главное, что можно получить в конечном результате от этого? Это нормальный и очень правильный вопрос, который Вы зададите, прочтя до конца данный рекламный проспект. Данные внутрифирменные управленческие стандарты необходимы для следующего:

1. При внедрении ВУС и ISO Финанс, весь документооборот компании принимает единые формы и стандарты по каждому департаменту и отделу, что в свою очередь ведет к большей прозрачности, наведению внутреннего общего порядка и слаженной работе компании.
2. При наведении внутреннего порядка и повышении прозрачности всех бизнес-процессов при помощи ВУС и ISO Финанс , значительно снижается затратная часть всей компании. Это прямая экономия и сохранение финансовых ресурсов компании в силу того, что Вы, как руководитель компании, четко видите и знаете, на что и сколько у Вас расходуется денежных средств. Вам становится гораздо легче и понятнее принимать решения при планировании различных стратегических и тактических задач, связанных с финансовыми расходами, которые необходимо постоянно вкладывать в развитие Вашей компании. Экономический эффект от внедрения ВУС и ISO Финанс может выражаться прямо или косвенно в следующем:

СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
— ПОВЫШЕНИЕ ПРОДАЖНОЙ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ
— УЛУЧШЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА
— СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
— ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА РЫНКЕ
— СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
— КАЧЕСТВЕННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПЕРСОНАЛА

3. Схема работы по внедрению ВУС и ISO Финанс в общем проста, т.к. каждая компания имеет свои особенности и для каждого необходим индивидуальный подход по вопросам стандартизации, то в целом весь процесс выглядит следующим образом:

ОПРЕДЕЛЕНИЕ необходимого и достаточного количества стандартов и их очерёдности создания

РАЗРАБОТКА непосредственно всех определённых стандартов

ВНЕДРЕНИЕ поэтапное всех разработанных стандартов

ПОЛУЧАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: прозрачность, достоверность, точность, своевременность получаемой информации

4. При внедрении ВУС и ISO Финанс, Вы также достигаете качественно нового шага в управлении персоналом компании. Качественную работу не за счет личной одаренности того или иного сотрудника, а за счет четко описанных и выполняемых действий связанных в цепочку. Вы как Руководитель не зависите от прихотей того или иного работника. Становится реальной быстрая взаимозаменяемость кадров в компании.

5. Объектами, на которых внедряется ВУС и ISO Финанс в различных функциональных областях, могут быть: заводы, фабрики, крупные торговые и промышленные холдинги, крупные сети фаст-фуда и ресторанного бизнеса, туристические компании и т. д.
6. В качестве наглядного примера ниже приведена таблица, в которой отражены некоторые функциональные области, для которых разрабатываются стандарты.

НАИМЕНОВАНИЕ ТОЛЬКО НЕКОТОРЫХ ОБЛАСТЕЙ , ДЛЯ КОТОРЫХ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ СТАНДАРТЫ

1 Стандартизация организация складского хозяйства
2 Стандартизация учета затрат
3 Стандартизация учета и распределения прибыли
4 Стандартизация услуг вспомогательных цехов
5 Стандартизация учета брака и возвратных материалов
6 Стандартизация учета готовой продукции
7 Стандартизация учета реализации товара
8 Стандартизация учета расчетов с поставщиками
9 Стандартизация учета импортных операций
10 Стандартизация учета экспортных операций
11 Стандартизация торговых операций
12 Стандартизация всей цепочки логистических операций (внешняя и внутренняя логистика)
13 Стандартизация подготовки бухгалтерской отчетности
14 Стандартизация учета кассовых операций 1-
15 Стандартизация учета операций на расчетном и валютном счетах
16 Стандартизация отчетов к заседанию правления и Совету директоров
17 Стандартизация расчетов с подотчетными лицами
18 Стандартизация учета заработной платы и прочих выплат
19 Стандартизация отчетов маркетинговой информации
20 Стандартизация отчетов коммерческой информации (продажи опт, розница) и т. д.

Подводя итог всему вышесказанному, основное, что Вы получаете от внедрения ВУС и ISO Финанс — значительную экономию финансовых средств;
достаточную прозрачность всей информации Вашего бизнеса, для его нормальной деятельности; наведение порядка в Вашей компании, и, что немаловажно ,- повышается стоимость компании при потенциальной продаже.

Выбор внедрять или нет, конечно, остается за Вами, решайте сами:
необходим Вашему бизнесу порядок и экономия финансовых средств или нет?!

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

8 + двенадцать =